Perheyritys on kuin omenapuu. Omistajien pitää olla kiinnostunut puun hyvinvoinnista, ei omenoista. Jos puu voi hyvin, se tuottaa enemmän omenoita.
Perheyrityksessä työskentelevän perheenjäsenen palkitsemisen perusteista kannattaa keskustella avoimesti. Alla on joitakin yleisiä pelisääntöjä, joita on hyvä noudattaa:
- Palkitseminen perustuu tehtävään ja henkilöön suoriutumiseen siitä.
- Perheen jäsenten tulee palkita samasta työstä samalla tavalla kuin muutkin.
- Palkitsemisen taso määrittyy markkina-analyysin mukaan.
- Palkkio omistajuudesta tulee perheyrityksen arvonnousuna ja osinkoina. Omistajuuden ei siten tulisi olla vaikuttamassa palkkion tasoon.
Vuosittain olisi hyvä arvioida perheen jäsenen suoriutumista tehtävistään. Suoriutumisen arviointi edellyttää tavoitteiden asettamista. Rehellisen palautteen antaminen ja saaminen on ensiarvoisen henkilöiden kehittymisen kannalta.
Perheen jäsenen erottaminen on hyvin vaikea, mutta joskus oikea päätös perheyrityksen menestymisen kannalta.
