Onko suomalaisella pääomalla kotimaata?

Tätä kysymystä voi lähestyä monesta eri suunnasta ja monella eri agendalla. Ajattelen mielelläni siitä näkökulmasta, että mihin vaikuttaa ja millaisia seurauksia tulee jos pääomilla ei ole kotimaata tai sydäntä taustalla. Aihe nostaa aina paljon keskustelua ja näkökantoja – ja hyvä niin, koska kansantaloudellisesti on valtavan suuri merkitys miten pääomat liikkuvat sekä mihin investoinnit kohdistuvat globaalissa markkinataloudessa.

Oy Suomi Ab on rakennettu elinvoimaiselle elinkeinoelämälle, joka työllistää ja investoi myös tulevaisuudessa. Tiedämme miten huoltosuhde muuttuu radikaalisti seuraavien vuosien aikana tarkoittaen vielä suurempaa rahoituspohjaa hyvinvoivalle yhteiskunnallemme. Tähän yhtälöön haetaan kovasti vastauksia sekä poliittisella agendalla että elinkeinoelämän omine rakennemuutoksineen. Valitettavasti monesti puurot sekä vellit menevät reilusti sekaisin, silti toivoisin että perustiedot löytyisivät jokaisen työkalupakista, kuten se fakta että jokainen uusi veroeuro syntyy ainoastaan yksityisiltä toimialoilta.

Perheyrityksiä pidetään suomalaisen elinkeinoelämän ankkureina, jotka katsovat pidemmälle kuin pelkästään seuraavan kvartaalin päähän. Tai kvartaali tarkoittaa sitä kuuluisaa 25 vuotta perheyrityksissä. Siitä huolimatta perheyritykset tekevät merkittäviä investointipäätöksiä jatkuvasti, jotka vaikuttavat suoraan työllisyyteemme sekä tulevaisuuden Oy Suomi Ab:n rakentamiseen. Näitä päätöksiä tehdään tarkoilla liiketoimintalaskelmilla, mutta uskallan väittää, että toinen puoli päätöksistä perustuu vahvaan tunteeseen sekä tahtotilaan joka sillä hetkellä on. Tähän vaikuttaa koettu historia sekä elämänpolku, mutta yhtä vahvasti ajatus tulevaisuuden toimintaympäristöstä. Näitä päätöksiä ei tehdä tyhjiössä ilman tunteita.

Perheyritykset haluavat olla mukana rakentamassa parempaa Suomea. Tulevaisuuden investoinnit, yritysten elinkelpoisuudet sekä kasvu syntyvät ainoastaan vahvan sekä rohkean omistajuuden kautta. Mikäli toimintaympäristö on suotuisa, olen vakuuttunut että pääomat kohtaavat hyvinvoivan Suomen. Perheyritysten pääomalla on kotimaa.

Peter Fredman

Perheyritysten liiton hallituksen varapuheenjohtaja

Kirjoitus on Perheyrityslehden numeron 2/2019 pääkirjoitus


Lue myös

Uutinen

21.9.2017

Perheyritysten liitto EK:n omistajuusraportista: Omistajuus tulisi huomioida tulevassa hallitusohjelmassa

Perheyritysten liiton hallituksen puheenjohtaja Heikki Kovanen sanoo liiton pitävän hyvänä sitä, että Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n…

Blogi

10.10.2025

Sukupolvenvaihdos ja omistajuus – kokemuksia ruotsalaisista perheyrityksistä

Omistajat edustivat hyvin erilaisia perheyrityksiä: vuonna 1852 perustetun Hästensin 5. polven yrittäjä Jan Ryde, 100…

Uutinen

10.4.2019

Perheyrittäjän ajatuksia omistamisesta: Hyvä omistaja välittää ja tekee samalla hyvää bisnestä

Viime vuonna Perheyritysten liiton uudeksi sloganiksi valikoitui Omistajalla on väliä.Olemme puhuneet ja käyneet paljon keskustelua…