Kalenteri

Korona-kriisi on ollut monella tavalla häkellyttävä. Hyvin nopeasti oli selvää, että se tulee saamaan aikaan pitkäaikaisia muutoksia monilla alueilla. Näitä ovat mm. geopoliittisen tilanteen tiukkeneminen, kasvavat panostukset tutkimukseen, kestävä kehityksen merkityksen edelleen kasvaminen ja tuotantoketjujen lyhentyminen.

Lämpimästi tervetuloa Perheyritysten liiton kevätkokoukseen, joka näin poikkeusoloissa järjestetään etäyhteydellä. Ilmoittaudu mukaan 24.5. mennessä.

HUOM! Tilaisuus siirtyy keväälle 2021.

Sukupolvenvaihdos on perheyritykselle mahdollisuus uudistua. Siinä yhdistyvät omistajuuteen, liiketoimintaan ja perheeseen liittyvät muutokset. Se on prosessi, jota kannattaa lähteä suunnittelemaan ajoissa.  

Oletko jo käynyt suositun Perheyritysten liiton Strateginen johtaminen –valmennusohjelman? Sinulla on nyt mahdollisuus osallistua jatkokurssille Strateginen johtaminen II, joka alkaa kesäkuussa 2020.

PL järjestää yhdessä Helsingin hallituspartnerit ry:n ja Momentous Oy:n kanssa aamupäivätilaisuuden ulkopuolisen johdon ja hallituksen jäsenen rekrytointiin liittyen.

Valmennuspäivässä pureudutaan yrityksen taloudellisiin tunnuslukuihin. Mitä erilaiset tunnusluvut kertovat yrityksestä? Miten niitä tulkitaan? Mihin omistajan kannattaa erityisesti kiinnittää huomiota?

Perheyrityksen jatkuvuus edellyttää hyviä omistajia. Sinä omistajana voit vaikuttaa – tiedätkö miten?
Omistajastrategia antaa sisältöä omistajuudelle ja kertoo, miksi juuri me olemme paras omistaja yritykselle. Tule saamaan ideoita oman omistajastrategianne tekemiseen!

Perheyritysten liiton ja HHJ:n yhteisenä tavoitteena on kehittää suomalaisten perheyritysten hallitustyötä. Hallitus on hyvin toimiessaan voimavara erityisesti perheyrityksen murrostilanteissa: kasvussa ja kansainvälistymisessä, yritystoiminnan uudistamisessa ja sukupolvenvaihdoksessa.

Perheyritysten liiton ja HHJ:n yhteisenä tavoitteena on kehittää suomalaisten perheyritysten hallitustyötä. Hallitus on hyvin toimiessaan voimavara erityisesti perheyrityksen murrostilanteissa: kasvussa ja kansainvälistymisessä, yritystoiminnan uudistamisessa ja sukupolvenvaihdoksessa.

Aamupäivän aikana kuulemme alustuksia hallitustyöskentelystä ja omistajaohjauksesta niin hallitusammattilaisten kuin perheyrityksen omistajan näkökulmasta.

Jatkuvuutta arvostavalla perheyrityksellä on luontainen tarve suuntautua tulevaisuuteen.