Kalenteri

Asiakaslähtöinen liiketoiminta lähtee liikkeelle asiakkaan tarpeesta, ja keskittyy siihen liiketoimintaan josta syntyy asiakasarvoa. Tervetuloa mukaan Perheyritysten liiton järjestämään teematapahtumaan asiakaskokemuksesta. Tilaisuudessa pureudutaan asiakaskokemukseen omistajan ja hallituksen näkökulmasta.

Perheyrityksen jatkuvuus edellyttää hyviä omistajia. Sinä omistajana voit vaikuttaa – tiedätkö miten?

Simon Lindkvist on neljännen polven veneenrakentaja ja perheyritys Linex-Boat Oy:n tuore toimitusjohtaja. Tässä digitapahtumassa hän jakaa jatkajatarinansa, sekä kokemuksiaan mm. uuteen vastuurooliin astumisesta koronapandemian tiimellyksessä.

Valmennuksessa pureudutaan yrityksen taloudellisiin tunnuslukuihin. Mitä erilaiset tunnusluvut kertovat yrityksestä? Miten niitä tulkitaan? Mihin omistajan kannattaa erityisesti kiinnittää huomiota?

Takana on todennäköisesti yksi elämämme omituisimmista ja haastavimmista vuosista. Mitä tästä kaikesta pitäisi ajatella?

The Nordic NxG committees invite you to a Nordic NxG digital Peer Discussion for next generation owners between Tuesday 1st June 2021 at 17:00-18:30 CET.

Tapaamisen tavoitteena on edistää suomalaisten perheyrittäjyyden tutkijoiden verkostoitumista ja kokemusten jakamista tutkimuksen teosta ja tuloksista.

Mikä on omistajastrategia? Miksi perheyrityksillä pitäisi olla omistajastrategia? Mitä omistajastrategiaa tehdessä pitäisi ottaa huomioon?

Strateginen johtaminen I–valmennusohjelma järjestetään vuonna 2021 jo kahdennentoista kerran! 

Vuorovaikutustaidot ja yhteistyökyky ovat useissa tutkimuksissa top 3- tulevaisuuden työelämätaitojen joukossa. Itsetuntemusta, itsensä johtamista ja vuorovaikutustaitoja kannattaa kehittää.

Omistajaosaamisen kartuttaminen on hyvä aloittaa peruskysymysten ääreltä.

Omistajaosaamisen kartuttaminen on hyvä aloittaa peruskysymysten ääreltä.

Perheyritysten liiton ja HHJ:n yhteisenä tavoitteena on kehittää suomalaisten perheyritysten hallitustyötä. Hallitus on hyvin toimiessaan voimavara erityisesti perheyrityksen murrostilanteissa: kasvussa ja kansainvälistymisessä, yritystoiminnan uudistamisessa ja sukupolvenvaihdoksessa.