Perheyritysilta lokakuu

Johtaminen ja innovatiivisuus kannattavan kasvun moottoreina - Miten johtaminen tutkitusti vaikuttaa?

Illan asiantuntijana henkilöstötuottavuuden tutkija ja kehittäjä, PhD Ossi Aura. Hänen ajatuksiinsa pääset tutustumaan blogissa.

Illan aikana keskustellaan eri teemoista: mitä hyvä johtaminen on? Miten esimiehet voivat tukea innovatiivisuutta? Mitä innovatiivisuus on? Mikä vaikutus näillä on lyhyen ja pitkän aikavalin talouslukuihin?

Viimeisen vuoden aikana on julkaistu kaksi tutkimusta*, joiden mukaan henkilöstötuottavuuden johtamisen tasolla on selkeä yhteys yritysten kannattavuuteen. Erinomaisen ja heikon johtamisen heijastus käyttökatteeseen on toimialasta riippuen 3 – 6 %-yksiön luokkaa. Keskimäärin hyvä johtaminen nostaa käyttökatetta 3,0%-yksikköä ja heikko johtaminen laskee sitä 2,4 %-yksikköä.

Hyvää johtamista kuvaa tavoitteiden, vastuiden ja mittareiden päättäminen, henkilöstötuottavuuden huomioon ottaminen johdon strategiatyössä, esimiesten ja henkilöstön koulutuksessa ja kehityskeskusteluissa, sekä aktiiviset kehittämistoiminnot.

Alustuksessa luodaan tutkimustuloksiin pohjautuen ketju johdon päätöksistä aktiivisiin prosesseihin, esimiesten osaamiseen ja toimintaan ja sen kautta henkilöstötuottavuuteen, uudistumiseen ja innovaatioihin. Näitä peilataan suhteessa kannattavuuteen – koska kannattavuus ja kestävä kasvu ovat kaiken ydin.

* Aura, Ahonen, Ilmarinen, Hussi (2018) Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018, Aura, Ahonen, Eskelinen, Kuosmanen (2019) Johtaminen ja tuottavuus – henkilöstön johtaminen menestystekijänä