Aika
ke 27.03.2019
Klo 08:30 - 11:00
Paikka
PL toimisto
Ilmoittautuminen
20.03.2019
Hinta
Jäsenille 0 € (+ ALV)
/ Ei jäsenille 80 € (+ ALV)
Yrityskulttuuri on kaikki se mitä teemme, ajattelemme ja sanomme arjessamme, myös silloin kun kukaan ei ole meitä tarkkailemassa. Työntekijät ovat lojaaleja kulttuurille, ei strategialle.
Millainen yrityskulttuuri tukee onnistunutta sukupolvenvaihdosta ja millaisiin kulttuuritekijöihin kannattaa kiinnittää erityistä huomiota sukupolvenvaihdoksen yhteydessä?
Aamiaistilaisuudessa lähestytään kysymyksiä kulttuuriviitekehyksen ja case-esimerkin avulla.
Tilaisuus on PL:n jäsenile ilmainen, muille 80 € + alv. Viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen tulleista peruutuksista ja no-showsta veloitamme 80 €.
Viimeinen ilmoittautumispäivä on 20.3.2019.
hallituksen puheenjohtaja, Varova Oy
Pekka Laitinen on Varova Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja toisen polven perheyrittäjä. Pekan ura alkoi Varovassa 40 vuotta sitten huolitsijana ja jatkui monien tehtävien kautta 17 vuoden toimitusjohtajakaudelle. Vuosi sitten hän siirtyi päätoimiseksi hallituksen puheenjohtajaksi. Pekkaa on aina pohdituttanut hyvän työpaikan ja kulttuurin rakentaminen.
toimitusjohtaja, Varova Oy
Mikko Vihanto on Varova Oy:n toimitusjohtaja. Mikko on ollut töissä Varovassa eri tehtävissä yhteensä 15 vuotta. Ura alkoi operatiivisella osastolla ja jatkui B-to-B -myynnin, kansainvälisen kumppaniverkoston hoitamisen ja johtoryhmätyön kautta toimitusjohtajaksi. Yritystoiminnassa Mikkoa kiinnostavat erityisesti liiketoimintamallin kehittäminen sekä ihmisten johtaminen mahdollistamisen ja yrityksen toimintatapojen kehittämisen näkökulmasta. Mikko suoritti työn ohessa MBA-tutkinnon Aalto EE:ssa vuosina 2014-2016.
Bravemotion Oy:n perustajaosakas
Eva on kolmannen polven perheyrittäjä, jonka intohimona on kasvu niin yksilön kuin organisaationkin tasolla. Hän on myös Bravemotion Oy:n perustajaosakas. Bravemotion keskittyy yrityskulttuurin analysointiin ja kehittämiseen, yksilön ja organisaation kasvun ja muutosjoustavuuden vauhdittamiseen ja perheyritysten muutosmatkojen tukemiseen. Tavoitteena on luoda kestävä muutos periaatteella ”It’s a movie, not a snapshot”.
