Yrityksille investoinnit ovat se tavallinen tapa luoda kasvua ja kannattavuutta. Yleensä johdon ja hallitusten pöydällä ovat koneisiin, laitteisiin, rakennuksiin ja ohjelmistoihin tehtävät investoinnit. Yhtä tärkeäitä ovat investoinnit ihmisiin, työntekijöihin ja työyhteisöihin. Henkilöstön osaamisesta ja jaksamisesta on pidettävä huolta varsinkin teknologian kehittyessä, markkinoiden muuttuessa ja asiakkaiden tarpeiden moninaistuessa
Hyvinvoivat, motivoituneet ja osaavat työntekijät edistävät yritysten ja organisaatioiden tuottavuutta ja tuloksellisuutta. Ihmisläheistä johtamista, hyvää työelämän laatua ja korkeaa työhyvinvointia ei voi vain lailla ja työehtosopimuksilla säätää. Niillä asetetaan kuitenkin sovitut raamit työnantajien ja työntekijöiden oikeuksille ja velvollisuuksille.
Lait ja sopimukset takaavat, että jokainen saa palkkansa, yhteistoiminta työpaikalla toimii, työ ja perhe-elämän ovat tasapainossa, töissä voi käydä ilman pelkoa hengen tai terveyden menettämisestä ja eläke takaa toimeentulon työuran jälkeen. Mutta paljon jää tehtäväksi ja päätettäväksi yrityksissä ja työpaikoilla.
Maaliskuun alussa Työterveyslaitos TTL julkaisi tuloksia Miten Suomi voi -tutkimuksesta. Tulokset olivat huolestuttavia. Työntekijöiden työhyvinvointi oli heikentynyt ja huoli oman työn tulevaisuudesta kuormittaa ihmisiä aikaisempaa enemmän.
TTL:n tutkimusprofessori Jari Hakanen sanoo, että suomalaisella työelämällä on nyt ratkottavana neljän kielteisen kehityskulun haaste. Samanaikaisesti työn kuormitustekijät ovat kasvaneet, voimavaratekijät heikentyneet, tulevaisuusodotukset muuttuneet epävarmemmiksi ja työuupumusoireilu on lisääntynyt.
Työyhteisöillä ja työpaikoilla on tekemisen ja näytön paikka. Perheyritykset ja perheyrittäjät pitkäjänteisinä toimijoina ja pitkäaikaisina omistajina voisivat näyttää esimerkkiä tulevaisuuden uskon luomisessa ja työelämän laadun vahvistamisessa. Hyvä yhteistoiminta ja yhdessä tekeminen niin koko henkilöstön kuin heitä edustavien luottamushenkilöiden ja ammattijärjestöjen kanssa on yksi keskeisimpiä asioita tässä työssä.
Jarkko Eloranta
SAK:n puheenjohtaja
