Perheyritysten liitto lanseeraa uudet vertaisryhmät kokeneille omistajille

Toiminnan tavoitteena on tarjota tukea erilaisiin murrosvaiheisiin ja kehityshankkeisiin yrityksessä, omistajuudessa, hallitustyössä tai perheessä. Vertaisryhmä on tarkoitettu perheyritysten hallitusten puheenjohtajille, toimitusjohtajille, hallituksen jäsenille ja muille kokeneille omistajille, joilla on kilometrejä takana ja halu jakaa kokemuksia samassa elämäntilanteessa olevien perheyrittäjien kanssa. Ryhmän koko on 4-6 henkeä.

Ryhmien toiminta perustuu avoimelle ja luottamukselliselle keskustelulle osallistujille tärkeistä teemoista ja heidän kohtaamistaan haasteista. Ryhmät kokoontuvat noin neljä kertaa vuodessa – tarkka tapaamismäärä sovitaan ryhmissä.

Vertaistoiminnan käynnistää kokeneiden omistajien työryhmä, jonka puheenjohtajana toimii Pekka Laitinen (Varova Oy) ja jäseninä Timo Parmasuo (Meconet Oy), Miia Porkkala (Aho Group), Peter Therman (Hartwall Capital Oy Ab) ja Maarit Toivanen (Conficap Oy). Työryhmän jäsenet toimivat ryhmien vastuuhenkilöinä. Ensimmäiset ryhmät käynnistyvät syksyllä 2019 – niihin voi ilmoittautua jo nyt.

Kenelle?

  • Omistajat, hallituksen puheenjohtajat, toimitusjohtajat, hallituksen jäsenet
  • Viitteellinen ikäryhmä 50–75-vuotiaat perheyrittäjät ja perheyritysten omistajat
  • Sukupolvenvaihdos voi olla suunnitteilla tai jo takana
  • Ryhmät muodostetaan siten, että samasta yrityksestä on ryhmässä vain yksi edustaja ja keskenään kilpailevien yritysten edustajia ei valita samaan ryhmään

Ryhmissä voidaan käsitellä muun muassa seuraavia teemoja:

  • Uudistuva perheyritys
  • Omistaja-arvon kasvattaminen
  • Sukupolvenvaihdos
  • Toimiva hallitus
  • Omistajastrategian ja omistajatahdon määrittely
  • Perheen yhtenäisyys

Kustannukset

Vertaisryhmän osallistumismaksu on 480 e + alv. Osallistumismaksu käytetään kokonaisuudessaan ryhmän tapaamisten järjestelyihin.

Miten mukaan?

Tervetuloa!


Lue myös

Uutinen

17.5.2021

Tule mukaan PL:n vertaisryhmätoimintaan

Vertaisryhmissä pääset jakamaan kokemuksiasi ja oppimaan muilta luottamuksellisessa ja avoimessa ilmapiirissä. Kokoamme n. 6-8 henkilön…

Asiantuntija-artikkeli

15.9.2023

Hallitustyöllä merkittävä rooli yrityksen menestyksessä

Tällaisia erityistilanteita ovat esimerkiksi omistajavaihdokset, sukupolvenvaihdokset, voimakas kasvustrategia tai kun yritys kohtaa poikkeuksellisia markkinatilanteita. Hyvä…

Blogi

18.9.2019

Johtaminen ja innovatiivisuus kannattavan kasvun moottoreina

Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 -tutkimus osoitti, että johtamisen suhteen parhaan ja heikoimman kolmanneksen ero oli 5,4…