Tapahtumat ja valmennukset / Kalenteri

Strateginen Johtaminen II

22
elo 18
marras

Aika
ma 22.08.2022
pe 18.11.2022

Paikka
Yhteistyöyritysten tiloissa Helsingissä. Marraskuun koulutus Sveitsissä.

Ilmoittautuminen
30.06.2022

Hinta
Jäsenille 3900 € (+ ALV) / Ei jäsenille 5000 € (+ ALV)

Ilmoittaudu

Esittely

Oletko jo käynyt suositun Perheyritysten liiton Strateginen johtaminen –valmennusohjelman? Sinulla on nyt mahdollisuus osallistua jatkokurssille Strateginen johtaminen II, joka alkaa elokuussa 2022.

VALMENNUKSEN TAVOITTEENA ON OMISTAJANÄKÖKULMASTA: 

  • kehittää perheyritysten strategisten muutosten johtamista kestävä kehitys huomioiden
  • kasvattaa osaamista ja antaa eväitä strategiseen ennakointiin 
  • vahvistaa strategisia innovaatioita 
  • lisätä osaamista yrityskauppojen tekemisestä ja haltuunotosta 

Oppimismuotoina ovat asiantuntijaluennot, case-tarinat, muiden osallistujien kokemuksista oppiminen, aktiivinen yhdessä työskentely ja kirjallisuus. Puhujat ovat arvostettuja ja kokeneita professoreja ja asiantuntijoita, joiden lähestymistapa on käytännönläheinen. 

Valmennuspäiviä isännöivät PL:n strategiset yhteistyöyritykset, jotka tuovat oman erityisosaamisensa päivän teemaan.

Valmennus on osa Perheyritysten liiton Osaava omistaja -ohjelmaa.

***

Tapahtumaan osallistumisen edellytyksenä vieraan tulee noudattaa ko. ajankohtana voimassa olevia koronasääntöjä ja -suosituksia. Lue lisää Perheyritysten liiton tapahtumien terveysturvallisuudesta täältä.

Ajankohdat

  • ma 22.08.2022, 08:30 - ti 23.08.2022, 16:00
  • to 15.09.2022, 08:30 - pe 16.09.2022, 15:00
  • to 13.10.2022, 08:30 - pe 14.10.2022, 15:00
  • to 17.11.2022 - pe 18.11.2022

Kenelle

Ohjelma on räätälöity ensisijaisesti perheyritysten omistajille, hallituksen jäsenille ja operatiivisille johtajille, jotka ovat käyneet STRAT I tai heillä on muutoin vastaavat tiedot. 

Mitä hyötyä?

  • Ohjelma antaa eväitä perheyrityksen uudistumiseen ja johtamiseen.
  • Lisäksi ohjelma tarjoaa mahdollisuuden tutustua ja verkostoitua muiden perheyritysten omistajajohtajiin sekä jakaa kokemuksia saman taustan omaavien kanssa.

Ohjelma

Muutosjohtajuus ja kestävä kehitys

22.-23.8.

Professori Satu Teerikangas, Turun yliopiston kauppakorkeakoulu

• Mitä on muutoksen vs. muutoksessa vs. kestävyysmurroksessa johtaminen?
• Miten innostaa työyhteisöä muutoksessa?
• Mitä vinkkejä muutosagentille?
• Miten johtaa itseään & kukoistaa muutoksessa?
• Miten siirtyä johtajuudesta kestävyysjohtajuuteen?

Strateginen ennakointi

15.-16.9.

Apulaisprofessori Eeva Vilkkumaa, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu ja Niina Uusi-Autti, Swanlake Strategy Oy

• Miksi strateginen ennakointi on tärkeää ja mitkä ovat sen liiketoimintahyödyt?
• Millaiset ovat strategisen ennakoinnin menetelmät?
• Miten voin soveltaa ennakoinnin menetelmiä strategisessa johtamisessa?

Strategiset innovaatiot

13.-14.10.

Professori Liisa Välikangas, Kööpenhaminan teknillinen yliopisto

• Mitä ovat strategiset innovaatiot?
• Miten johtaa muutosta?
• Mitä jatkuva uudistuminen vaatii organisaatiolta?

Yritysostot ja kasvu (Sveitsi)

17.-18.11.

Professori Tomi Laamanen, St. Gallen University

• Mitkä ovat onnistuneen yrityskaupan edellytykset?
• Miten yrityskaupat vievät kasvupolulle?
• Miten toteutan systemaattisen yritysosto-ohjelman?

Puhujat

Satu Teerikangas

Professori, Turun yliopiston kauppakorkeakoulu

Satu Teerikangas on johtamisen ja organisoinnin professori ja vastuuopettaja Turun yliopiston kauppakorkeakoulussa, sekä Honorary Professor University College London:ssa, jossa hän työskenteli 2010-2015 väiteltyään Aallosta 2006. Sadun tutkimus keskittyy strategisen muutoksen johtamiseen etenkin yritysosto- ja fuusiotilanteissa. Tämän ohella hän tutkii työn imua, kollegiutta, sekä maailmaa muuttavaa toimijuutta. Satu johtaa paraikaa Työsuojelurahaston rahoittamaa TYÖ2-hanketta, Suomen Akatemian Strategisen tutkimusneuvoston rahoittaman kiertotalouden katalyytit CICAT2025 konsortion toimijuus-työpakettia, sekä Turun kaupunkitutkimusohjelman hanketta strategisesta kaupunkisuunnittelusta. Sadulla on monikulttuurinen tausta. Ennen akateemista uraa hän työskenteli Shellin palveluksessa Alankomaissa ja Skotlannissa.

Eeva Vilkkumaa

Perustaja, Swanlake Strategy Oy - Apulaisprofessori, Allto-yliopisto

Eeva Vilkkumaa on Swanlaken  perustajaosakas sekä apulaisprofessori Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Tutkimuksessaan Eeva kehittää ja soveltaa matemaattisia päätöstukimenetelmiä skenaarioinnin ja robustien, skenaariopohjaisten strategiaportfolioiden rakentamisen tueksi epävarmoissa toimintaympäristöissä. Lisäksi Eeva toimii ylimmän johdon kouluttajana Aalto Executive Educationissa ja liikkeenjohdon neuvonantajana asiakashankkeissa. Eeva on hiljattain palkittu vuoden yhteiskunnallisena vaikuttajana  Helsingin kauppakorkeakoulun tukisäätiön toimesta.

Niina Uusi-Autti

Toimitusjohtaja, Strategiakonsultti, Swanlake Strategy Oy

Niina Uusi-Autti on kokenut liiketoimintajohtaja sekä strategiakonsultti. Niina on auttanut yrityksiä eri toimialoilta uudistamaan liiketoimintaansa ja vahvistamaan kilpailukykyään nopeasti digitalisoituvassa markkinassa.Niinan vahvuuksia ovat erityisesti uuden liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen, uudet liiketoimintamallit sekä strategia. Niinan kokemus johtoryhmätyöskentelystä ja P&L vastuullisissa rooleissa toimimisesta näkyy asiakas toimeksiannoissa pragmaattisen lähestymistapana, ja käytännön esimerkkeinä, jotka auttavat viemään strategisen ennakoinnin osaksi yritysten arkea ja strategista johtamista.

Liisa Välikangas

Professori, Kööpenhaminan teknillinen yliopisto

Viimeisen 20 vuoden aikana professori Liisa Välikangas on työskennellyt tutkijana ja konsulttina sekä tiedeyhteisöissä että yksityisellä puolella. Hän on julkaissut useita tieteellisiä artikkeleita ja kirjoja strategisesta uusiutumisesta ja resilienssistä sekä innovaatioista.

Hän on hallituksen jäsen mm. Helsingin Sanomain Säätiössä, Suomen Strategisen Johtamisen Seurassa ja Boardman Liikkeenjohdollinen Tutkimusryhmässä (LJT)

Tomi Laamanen

Professori, University of St. Gallen

Tomi Laamasen tutkimus keskittyy strategiseen johtamiseen, joka käsittää strategiaprosessin, yrityskaupat, dynamiikan valmiudet ja johdon kognitio. Tomi on työskennellyt useissa yrityksissä eri toimialoilla hallituksen jäsenenä ja strategisena konsulttina. Laamasen töitä on julkaistu erilaisissa eurooppalaisissa ja pohjoisamerikkalaisissa lehdissä, kuten Strategic Management Journal, Journal of Management, Research Policy, R&D Management, and Small Business Economics.

Osallistujilta kuultua

Hinta

  • Jäsenille: 3900 € (+ ALV)
  • Ei-jäsenille: 5000 € (+ ALV)
Early Bird -hinnat (15.05.2022)
  • Jäsenille: 3400 € (+ ALV)
  • Ei-jäsenille: 4500 € (+ ALV)

Hintaan sisältyy lounaat ja illallinen. Matkat eivät sisälly hintaan.

Viimeinen ilmoittautumispäivä on 30.06.2022. Sen jälkeen tulleista peruutuksista, veloitamme 50 % valmennuksen osallistumismaksusta.

Paikka

Yhteistyöyritysten tiloissa Helsingissä. Marraskuun koulutus Sveitsissä.

Lisätietoja

Krista Elo-Pärssinen

KTT, johtava asiantuntija, Perheyritysten liitto

+358 400 254 004

Krista johtaa Perheyritysten liitossa OPI-kokonaisuutta

Asiasanat
Tilaa uutiskirjeemme tästä