Luvut eivät ole koko totuus – mitä on todellinen menestys?
Julkaistu 25.08.2025
Yrityksen menestystä voidaan mitata monin tavoin: liikevaihdolla, markkinaosuuksilla, ROIlla, EBITAlla tai osinkotuotoilla. Mutta entä jos kysytään perheyrityksen omistajilta? Usein vastaus ei löydy Excelistä, vaan sydämestä.
Filosofi Frank Martela muistuttaa kirjassaan "Älä etsi onnea", että onnen ja menestyksen jahtaaminen on usein hedelmätöntä – ne ovat pikemminkin sivutuotteita merkityksellisestä elämästä ja työstä. Tällä ajatuksella on erityinen kaiku perheyrityksissä, joissa arvoilla, pitkäjänteisyydellä ja yhteisön hyvinvoinnilla on suuri merkitys.
Perheyrityksissä menestys ei ole pelkästään kassakoneen kilinää tai kvartaalin tulosta. Se voi tarkoittaa:
- Yrityksen säilymistä suvussa useiden sukupolvien ajan
- Työpaikkojen tarjoamista alueella
- Arvojen edistämistä liiketoiminnassa
- Perheidentiteetin ja tarinan vaalimista.
Monille omistajaperheille tärkeintä on se, että yritys tekee asiakkailleen hyviä tuotteita ja palveluita ja henkilöstö voi hyvin. Yritystoiminnan jatkuvuus vaatii kuitenkin kannattavuutta ja uusiutumista muuttuvassa maailmassa.
Tee merkityksellisiä asioita – menestys seuraa
Martela esittää, että onnellisuus ja menestys eivät kestä, jos ne ovat itsetarkoitus. Sen sijaan, kun keskitymme tekemään sellaista, millä on merkitystä myös muille, hyvinvointi ja menestys seuraavat perässä. Usein paras tapa lisätä omaa hyvinvointia on lisätä ympärillä olevien ihmisten hyvinvointia, hän toteaa.
Anekdootti Peter Fazerista tiivistää saman filosofian käytännön kielelle. Kun talousjohtaja huolehti numeroista, Fazer vastasi: ”Älä ole huolissasi. Kunhan teemme laadukkaita tuotteita, niin luvut tulevat perässä.” Totta tai tarua – viesti on kirkas: laatu, arvo ja merkityksellisyys edellä, ei ahneus tai pikavoitot.
Tämä sopii täydellisesti perheyrityksen johtamisen perusperiaatteisiin: perheyrityksen menestys ei ole vain numeroita – se on vastuuta ihmisistä, yhteisöstä ja tulevaisuudesta.
Martelan mukaan menestys ei ole jotain, mitä voi saavuttaa ja säilyttää – se on sivutuote oikeanlaisesta toiminnasta. Perheyrityksissä tämä näkyy konkreettisesti: yritys kasvaa kestävästi, arvojen mukaisesti ja ihmisiä kunnioittaen. Menestys ei ole päämäärä, vaan tapa toimia.
