Vertaisryhmässä luottamuksellisia keskusteluja ja sparrausta
Vertaisryhmämme ensimmäinen tapaaminen oli kesäkuussa 2019 ja tunnelma oli kiinnostuneen odottava. Paikalla oli reilu puolen tusinaa, erilaisista lähtökohdista tulevaa ihmistä, joita kaikkia yhdisti yksi asia – olemme perheyrityksen toimitusjohtajia, mutta emme sukua omistajaperheille.
Miksi tällainen tapaaminen oli päätetty järjestää?
Koollekutsujana ensimmäisessä tapaamisessa toimi Perheyritysten liiton johtava asiantuntija Krista Elo-Pärssinen.
Krista avasi tapaamisen ja kertoi ajatuksen tämän ryhmän perustamisesta syntyneen siitä, kun Perheyritysten liitto halusi tukea myös perheen ulkopuolisia avainhenkilöitä perheyrityksen johtamisessa. Kyseessä on siis samassa tehtävässä toimivien ammattijohtajien verkosto, luottamuksellinen keskustelu- ja sparrauspiiri.
Työnimenä vertaisryhmälle oli ensimmäisessä kutsussa perheen ulkopuoliset johtajat. ”Mutta emmehän me halua viestiä olevamme ulkopuolisia, vaikka emme omistajaperheeseen kuulukaan?”, sanoi yksi. ”Niin, hyvä huomio”, sanoi toinen.” ”Olkaamme siis Perheyritysten ammattijohtajat”, ehdotti kolmas.
Tämä ensimmäisen tapaamisen keskustelu ohjasi meitä pohdintaan työmme rooleista perheyrityksissä. Olemme toimitusjohtajina lähellä perheomistajia. Kyseessä on vuorovaikutus- ja palvelutehtävä henkilöstön, asiakkaiden, sidosryhmien ja hallituksen suuntaan. Toimimme kukin eri rooleista käsin kohti asetettuja tavoitteita. Kun roolit ovat selvät ja suunta kirkas, voimme tukea toisiamme tehokkaasti.
Tapaamisia meillä on ollut kymmenkunta vajaan kahden vuoden aikana. Sisäisen roolituksen lisäksi olemme keskustelleet mm. toimitusjohtajan profiilista perheyrityksessä vs. pörssiyrityksessä, viestinnästä, kulttuurin kehittämisestä, muutosjohtamisesta, palautumisesta, raportoinnin käytännöistä, strategiasta, johtoryhmätyön kehittämisestä, ajankäytöstä ja henkilöstökokemuksen kehittämisestä.
Haluamme jatkaa sparraamista mm. jakamalla ajatuksia siitä, mitä hyviä käytäntöjä meillä on johtamisen mittareista sekä kuinka kehitämme johdon ydintiimiä. Luonteeltaan keskustelut ovat luonnollisestikin luottamuksellisia, eteenpäin katsovia, erilaisuutta kunnioittavia ja uudesta oppivia.
Vertaisryhmistä löytyy yleensä luontaista kontaktipintaa, tukiverkostoa ja itsereflektoimisen mahdollisuuksia, eikä ryhmämme ole tältä osin poikkeus. Voimme suositella tämänkaltaista konseptia kaikille kiinnostuneille.
Jussi Aro, Purso Oy
Olli Heinonen, UTU Oy
Timo Helosuo, Kolster Oy
Tomi Rantanen, Suomen Hissiurakointi Oy
Jari Vuorinen, Saxo Oy
Mikko Vihanto, Varova Oy (ryhmän pj.)
Hallitustyö Johtaminen Työelämä
