
Omistajuus
Omistajalla on väliä
Perheyrityksen omistaminen on työtä. Perhe omistajana määrittää perheyrityksen olemassaolon tarkoituksen, toiminnan perustana olevat arvot sekä suunnan, johon se haluaa perheyritystä kehittää.
Omistajastrategia auttaa perheyrityksen omistajia viestimään kaikille omistajille ja hallituksen jäsenille, miten he perheyrityksen omistajina toimivat ja mitä he omistamisellaan tavoittelevat.
Omistajaohjauksella perheyrityksen omistajat varmistavat tavoitteidensa toteutumisen. Perheyrityksen omistamiseen liittyy erilaisia oikeuksia ja velvollisuuksia riippuen siitä, missä roolissa omistaja toimii.
Omistajaperheen hyvät käytännöt
Omistajalla on väliä. Hyvä omistajaperhe toimii eettisesti ja pitkäjänteisesti, tuntee vastuunsa yhteisöstään, yrityksestään ja sen sidosryhmistä sekä luo hyvinvointia yhteiskuntaan. Omistajaperheen hyvät käytännöt tukevat perheyrityksen menestymistä pitkällä aikavälillä.
Omistajaperheen on hyvä keskustella omistajuudesta ja päivittää omistajastrategiaa sekä pelisääntöjä säännöllisesti ja ennakoivasti, jo ennen isoja muutoksia perheyrityksen ympäristössä, tilanteessa tai omistuksessa.
Prosessi on vähintään yhtä tärkeä kuin itse lopputulos.
- Omistajaperhe varaa aikaa ja resursseja omistuksensa hallintaan ja johtamiseen.
- Omistajaperhe määrittelee yhdessä omistamista ohjaavat arvot, omistamisen tarkoituksen ja tavoitteet sekä näiden toteutumista arvioivat mittarit. Muun muassa näistä muodostuu omistajastrategia, joka luo raamit hallituksen päätöksenteolle.
- Omistajaperhe määrittelee omistajuuden eri roolit vastuineen ja mahdollisine palkkioineen. Rooleja ovatesimerkiksi operatiivinen omistaja, hallinnossa vaikuttava omistaja, omistuskäytäntöjen omistaja ja passiivinen omistaja. Omistajaperhe pystyy käsittelemään perheen yksittäisten jäsenten roolimuutosten haasteet.
- Omistajaperhe tiedostaa jäsentensä kyvyt, kokemuksen ja motivaation sekä tukee heidän kehittymistään sopiviin rooleihin.
- Omistajaperhe tekee päätökset läpinäkyvästi. Päätöksentekoa varten on selkeät prosessit, jotka mahdollistavaterilaisten mielipiteiden esittämisen ja päätösten tekemisen.
- Omistajaperhe altistaa perheen nuoret omistamiselle varhain, jotta he ymmärtävät perheyrityksen merkityksen perheen elämässä.
- Omistajaperhe huolehtii omasta ja perheyrityksen jatkuvasta uudistumisesta.
- Omistajaperhe on valmis haastamaan olemassa olevaa omistajastrategiaa ja miettimään, onko omistajaperhe yritykselle paras mahdollinen omistaja.
- Omistajaperhe dokumentoi ja viestii käytäntönsä yhteisesti sovituille tahoille.
- Omistajaperhe toteuttaa yhdessä sopimansa käytännöt.

Ajatuksia omistamisesta
”Omistajuus merkitsee ennen kaikkea vastuuta. Minulla on vahva tahto kehittää paitsi yhtiötä, myös koko toimialaa.”
Anne Kangas, Hoitokoti Päiväkumpu Oy
” Tarvitsemme yhteiskuntaan enemmän keskustelua omistajuudesta ja siitä, että omistajuudella on oikeasti väliä siinä, millä tavalla yhteiskunta menee eteenpäin ja kykenee kantamaan omat velvoitteet yhteiskuntana.”
Lari Raitavuo, Ensto Invest
”Omistajuus merkitsee perheyrityksessä sekä vapautta ja vastuuta. Hyvä omistajuus meillä merkitsee perinteisiä suomalaisia arvoja; rehellisyyttä, vastuunkantoa, kasvun hakemista sekä vastuuta sekä työntekijöistä, että asiakkaistamme.”
Juhapekka Joronen, SOL -Yhtiöt
”Yksi tärkeimmistä asioista omistajuudessa on se, ettei oma etu mene yrityksen edun edelle. Sen ymmärtäminen on todella tärkeää. Hyvä omistaja on sitoutunut omistamaansa yritykseen ja jakaa arvot sen kanssa.”
Noora Keskievari, Leipomo Salonen Oy